LANZAMIENTO OFICIAL DE OPAL en Colombia

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El 8 de junio de 2017, se llevó a cabo en Bogotá el Taller Inaugural de OPAL en Colombia. El Taller, reunió 35 profesionales de diferentes sectores. El evento contó con representantes del Gobierno nacional, el Gobierno distrital, la sociedad civil, el sector privado, la academia, Pymes y organizaciones internacionales.

La apertura del Taller estuvo a cargo de Agencia Francesa de Desarrollo - AFD (el proyecto está oficialmente empezando su fase piloto en Colombia y Senegal con el apoyo de la AFD), el Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE, el Departamento Nacional de Planeación - DNP y Telefónica Colombia. Durante la apertura Maurice Bernard, Director General de AFD para Colombia, resaltó el papel de los datos para repensar la acción pública y mejorar los procesos de toma de decisiones. Ricardo Garzón, Gerente de Sostenibilidad y Gobierno de Telefónica Colombia, dio la bienvenida a los participantes y habló acerca de la necesidad de concientizar y sensibilizar a los usuarios sobre la importancia del uso de datos. Por su parte, Miguel Ángel Cárdenas, Director de Geoestadística del DANE, destacó el papel de los datos para generar confianza en los ciudadanos y cómo OPAL hace parte de la nueva línea de trabajo para la generación de datos para desarrollo sostenible del país. Finalmente, para Iván Mantilla, Subdirector de Telecomunicaciones  del DNP, el valor de iniciativas como OPAL está en su capacidad para cerrar brechas y romper miedos sobre la utilización de los datos para el desarrollo del país.

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Durante la mañana Natalie Shoup, Program Manager de OPAL, y Ana Lucía Martínez de Data-Pop Alliance presentaron el proyecto a los participantes cubriendo los aspectos tecnológicos así como el contexto y potenciales aplicaciones del proyecto. En seguida, Emmanuel Letouzé, miembro del Comité Ejecutivo de OPAL y Director de Data-Pop Alliance, acompañó a los representantes de DANE, DNP y Telefónica en un panel en el que se discutieron temas como ejemplos de uso de Big Data en proyectos con fines sociales, así como las limitaciones para el acceso y para compartir datos de empresas privadas. También se discutieron aspectos interesantes de OPAL y cómo el proyecto puede ayudar a superar limitaciones para acceder/compartir datos de privados.

Al respecto, Ricardo Garzón expresó que considera que OPAL fortalece la confianza en el entorno digital ya que se basa en el trabajo colaborativo. Por su parte, Iván Mantilla ve en OPAL una solución ante la ausencia de estándares robustos de anonimización de datos y una oportunidad para empoderar a los ciudadanos y modernizar el estado. Miguel Ángel Cárdenas considera que OPAL permitirá satisfacer en mayor grado a usuarios de diferentes programas sociales a través de focalizaciones precisas.

Al finalizar el panel, los participantes tuvieron un espacio abierto para preguntas entre las que resaltaron:

  1. ¿Cómo ayuda OPAL a fortalecer la cultura de datos?

  2. ¿Cómo se garantiza la sostenibilidad del proyecto? 

  3. ¿Cómo logra OPAL generar confianza en el uso de los datos?

  4. ¿Cómo vincular el ciudadano de a pie?

  5. En la visión de OPAL, ¿los usuarios van a coincidir con los beneficiarios? ¿El usuario final podrá acceder a algoritmos?

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Durante la tarde, se formaron 4 grupos para discutir posibles casos de uso para OPAL. Los grupos trabajaron alrededor de 4 temas que se identificaron como áreas clave de interés en la Evaluación de Necesidades de Usuario de OPAL: infraestructura y corrupción, post-conflicto, retos de la agricultura y asignación del gasto social. Cada facilitador presentó un desafío en el análisis de datos para que los participantes definieran indicadores apropiados y mecanismos para su implementación, e identificaran inventarios de datos disponibles y actores clave para el proyecto. También se solicitó a los participantes que contribuyeran con ideas para el mecanismo de gobernanza de OPAL, tanto a nivel global como local. Algunas de estas ideas fueron:

  1. Además del Comité de Orientación para el Desarrollo y Ética (CODE) de OPAL, debería existir un órgano acreditador que defina quién puede hacer parte del Comité y que marque una hoja de ruta para las acciones del Comité.

  2. Adicional al CODE podría ser conveniente tener Comités de Expertos locales por cada tema que se plantee resolver a través de OPAL.

  3. El CODE debe asumir las siguientes tareas: producir manuales de estándares estadísticos, protocolos para el manejo de la información, pensar en la sostenibilidad del proyecto, realizar informes de transparencia, identificar/articular iniciativas paralelas, mediar cuando haya conflictos de interés, evitar la politización del proyecto, certificar algoritmos, clasificar usuarios, regular el uso de resultados para evitar abusos o violaciones a la privacidad.  

  4. El CODE no debe involucrarse en las siguientes tareas: generación de estrategias para la sensibilización y alfabetización de datos, ejecución del proyecto, entre otras.

Posterior a este taller, se seleccionarán estudios de caso para la fase piloto en Colombia.

Agradecemos a todos aquellos que participaron por su interés, aportes y retroalimentación. Esperamos seguir colaborando con todos los que participaron en el taller y ampliar las asociaciones de OPAL en Colombia a medida que diseñamos y desarrollamos conjuntamente el proyecto.

OPAL is searching for a Program Director

The Open Algorithms (OPAL) is looking for a Program Director to begin as soon as possible. They will be responsible for promoting the development of the OPAL project particularly around local regulation/privacy environment, capacity building, and algorithm development community; representing the project in selected instances; and leading global coordination of the core OPAL team, key partners, and oversight bodies.

How to apply:

Please send your application to nshoup@opalproject.org by 16/06/2017 including:

  • CV or Resume (max 2 page)
  • Cover letter with 2 references
  • Statement of Integrity, Eligibility and Social and Environmental Responsibility – compiled, signed and scanned
 

Please read more details about the position in the job description:
 

If you are planning to apply, please download and sign the statement of integrity:

OPAL USER NEEDS ASSESSMENT: USER NEEDS & GOVERNANCE Workshop in Senegal and Synthesis report

This was previously posted in French on February 20, 2017.

The pilot workshop “Open Algorithms” (OPAL) took place in Dakar, on January 24th 2017. 48 speakers, specialists, researchers, academics, experts and algorithm developers from 24 public, private, national and international organizations gathered to discuss inputs.

Sonatel, a key partner in Senegal shared that engaging in OPAL is not only building on their past experience in the Data for Development (D4D) Challenge, but also Sonatel sees in the new approach exposed by OPAL an “opportunity for public authorities and development actors to improve the formulation, implementation and monitoring of public policies”.

The Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie (ANSD), another key partner, helped to open the workshop, stating that OPAL could “revitalize socio-economic development in Senegal”.

Complex issues concerning the protection of privacy of users are intrinsic to use of this type of data. The objective of OPAL is to build results, by providing a transparent and equitable solution to the recurrent dilemmas that face those who want to use data for good.

Mitigation of risks is taken into account in the technical platform (architecture conceived to protect data, anonymization/pseudo anonymization, access rights) and in governance with the creation of an internal body for monitoring, the CODE (Comité d’Orientation pour le Développement et l’Ethique).

The governance body will have the following role:
1. Advising the alignment of priorities for development
2. Providing recommendations on Security and Privacy
3. Advising on sensitive use cases
4. Supporting a “balanced” development of the project

A discussion session opened space to better understand the expectations of the institutions that were invited. Questions on the availability of data for organizations such as ANSD or the possibility to sign partnerships with Telcos and other data providers were asked. Important questions regarding the protection of personal data and the need to adapt the project to the Senegalese context were also raised.

Mr Saikou Fall, Head of Information and Control Systems at the “Commission des données personnelles” (CDP), recalled the importance of protecting personal data and respecting privacy: “The owners of the data should be informed. This is mandatory. Right to prior information.” Regarding this, Emilie DIP of the DRJ of Sonatel, partner and member of the CDP, “assured the CDP that Sonatel is and have always been concerned about respecting privacy. Sonatel reached out to the CDP to take further the collaboration on Big Data projects. Concerning the consent of clients, there is an application that asks clients for their consent in using their data for Big Data project. This will be applied to OPAL soon.

Detailed Assessment of Users Needs

Groups were formed to discuss different topics for potential use cases for OPAL – such as health, education, poverty, etc. Each moderator introduced a challenge regarding data analysis, such as the definition and implementation of appropriate indicators, the inventory of data, and access to important target groups. In conclusion, the main speakers identified more than 40 case studies and indicators for Senegal.

In complement to the Workshop on Users Needs, interviews with various stakeholders were organized including with representatives of ANSD, Ministère de l'enseignement Supérieur, Ministère de la Primature, IPAR, UNFPA, Orange, Baamtu and Deloitte in order to better understand their ideas and contributions to development issues, institutional priorities as well as considerations to develop case studies and identify services and indicators relevant to OPAL.

Priority indicators for the Plan Sénégal Emergent were identified around 3 areas:
1. Structural transformation of the economy and growth
2. Human capital, social protection and sustainable development
3. Governance, institutions, peace and security

Following this workshop, case studies will be selected for the pilot phase in Senegal.


Read more on the user needs assessment discussed above here in the User Needs Synthesis Report draft here. Check back soon for translations in French and Spanish.

Please share comments with contact@opalproject.org.  

Workshop OPAL au Sénégal : « Cette révolution des données est une opportunité »

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L'atelier de travail inaugural « Open Algorithms » (OPAL) s'est tenu le Mardi 24 Janvier à Dakar. 48 intervenants, spécialistes, chercheurs, universitaires, experts et concepteur d'algorithmes intéressés par OPAL et provenant de 24 institutions publiques, privées, nationales et internationales ont réfléchie sur les apports.

Pour la Sonatel, partenaire clé, cet engagement dans le projet OPAL est une continuité après leD4D (Data for Development).  Elle voir dans la nouvelle approche de démarche exposée dans OPAL est « une opportunité  pour les pouvoirs publics et les acteurs du développement d’améliorer la formulation, la mise en œuvre et le suivi de politiques publiques ».

L’Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie (ANSD), autre partenaire clé, estime qu'OPAL pourrait « redonner un souffle au développement socio-économique du Sénégal ».

Nicolas de Cordes (Orange) et Emmanuel Letouzé (Data-Pop Alliance et MIT Media Lab) du Comité Exécutifs ont tracé le cadre instutionnel de la rencontre avant d'en montrer les enjeux.

Nicolas de Cordes (Orange) et Emmanuel Letouzé (Data-Pop Alliance et MIT Media Lab) du Comité Exécutifs ont tracé le cadre instutionnel de la rencontre avant d'en montrer les enjeux.

 Le CODE (Comité d’Orientation pour le Développement et l’Ethique), organe interne de veille.

L’exploitation des données doit se construire en prenant en compte les enjeux inhérents et complexes liés à la protection de la vie privée des usagers.

L’objet même d’OPAL est de construire des résultats tout en apportant une réponse claire, transparente, équitable aux dilemmes récurrents auxquels font face ceux qui veulent utiliser les données pour l’intérêt général.

bien que le traitement des risques se fait à travers la solution technique (architecture conçue pour protéger les données, anonymisation/pseudo-anonymisation, droits d’accès etc.), la mise en place d'un CODE (Comité d’Orientation pour le Développement et l’Ethique) a été annoncée.

Cet organe de Gouvernance aura les rôles suivants :

  1. Conseils sur l’alignement des priorités pour le Développement
  2. Recommendation sur les aspects Sécurité et Privé
  3. Avis sur les cas sensibles
  4. Appuis pour assurer un développement « équilibré »

Une séance de discussion a permis de mieux appréhender les attentes des institutions invitées.

Ainsi des questions sur la disponibilité des données pour des organisations comme l'ANSD ou la possibilité de signer de partenariat avec des Telcos ou autres fournisseurs de données ont été posées. 

Nous avons également été interpellé sur la question importante de la sécurité des données personnelles et sur la nécesssité d'adapter le projet au contexte sénégalais.

La Commission des données personnelles (CDP), à travers Mr Saikou Fall Responsable des systèmes d'information et du contrôle, a rappelé l'importance de la sécurité des données personnelles et du respect de l'aspect privé : « ll faudrait que les propriétaires des données soient informés. C’est obligatoire. Droit à l’information préalable ».

En réponse à ces propos, Emilie DIOP de la DRJ de la Sonatel, partenaire et porteur du dossier CDP,  a « assuré à la CDP que la Sonatel est et a toujours été dans une logique de respect de la privacy. Elle s’est déjà rapprochée de la CDP pour aller plus loin dans tous les projets relatifs au big data. Dans le cadre du projet OPAL, les démarches sont enclenchées. Concernant le consentement des clients, il existe une application qui demande aux clients de donner ou pas leur accord pour une utilisation de leurs données dans des projets Big data. Et cela va être bientôt appliqué à OPAL».

Etude detaillée des Besoins Utilisateurs

Après une introduction thématique, par chaque modérateur, qui portait sur une série de défis principaux de l’analyse : la question de la définition et de la mise en place d’indicateurs appropriés, la problématique du recensement des données, la problématique de l’accès à des groupes cibles importants, les remarques ci-dessous ont été relevées pour les 5 Thématiques.

En conclusion, plus de 40 cas d'utilisation et indicateurs ont été identifiés,  pour le Sénégal, avec les principaux intervenants à travers le Mini-atelier sur les besoins des utilisateurs.

En complément de cet atelier, que nous avons mené 8 entretiens avec des représentants de l'ANSD, du Ministère de l'enseignement Supérieur, de la Primature, de l'IPAR, de FNUAP, d'Orange, de Baamtu et de Deloitte afin de mieux connaître les idées et contributions aux questions de développement, de priorités institutionnelles ainsi que les considérations pour développer des cas d'utilisation et identifier des services et indicateurs pertinents pour OPAL.

Quelques indicateurs prioritaires du Plan Sénégal Emergent ont été identifiées autour de 3 axes :

  1. la Transformation structurelle de l'économie et la croissance,
  2. le Capital humain, la protection sociale et le développement durable
  3. la gouvernance, les institutions, la paix et la sécurité

A la suite de cet atelier, 2 ou 3 cas d'utilisation seront sélectionnés pour la phase test du pilote au Sénégal.

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OPAL Blog goes live

OPAL project is ramping up!

Our team is beginning to grow and we have come together at many key moments over the past months to further solidify the collaboration of the institutions and individuals who are part of the Open Algorithms project. 

Representatives of the OPAL team including individuals from Data-Pop Alliance, Deloitte Digital, Imperial College London, MIT, Orange Labs, Orange-Sonatel and Telefónica.

Representatives of the OPAL team including individuals from Data-Pop Alliance, Deloitte Digital, Imperial College London, MIT, Orange Labs, Orange-Sonatel and Telefónica.

AFD announced their support of OPAL project with €1.5 million for the launch of a pilot in Senegal and Colombia over 2017-2018 at the Open Government Partnership Forum in Paris in December of 2016

The OPAL team organized a user needs and governance workshop in Dakar, Senegal on January 24 with representatives from civil society, private sector, government, academia, multilateral institutions etc. to kick off the design and development of OPAL in Senegal

Please check back here for more regular updates about the latest happenings for OPAL project!